沖刺第四季度，打好收官戰。11月4日，許昌城投集團組織召開(kāi)2024年重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )，深入分析當前經(jīng)濟運行形勢，對各項工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何繼軍主持，公司班子成員，各部門(mén)、二級公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)、下屬公司2024年重點(diǎn)項目工作完成情況及2025年項目謀劃情況，深入研討下一步加快推進(jìn)重點(diǎn)項目工作的思路舉措。
會(huì )議指出，公司承建的“城市更新供熱建設”“中心城區汽改水”“國道311收費公路”“忠武路二期”等項目，作為我市的重點(diǎn)民生項目，對提升市民的生活質(zhì)量、促進(jìn)城市發(fā)展和改善交通條件具有重要意義。第四季度是全年沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到市委市政府決策部署上來(lái)，以“時(shí)不我待”的緊迫感，“只爭朝夕”的責任感，“舍我其誰(shuí)”的使命感，全力以赴抓項目、拼經(jīng)濟、謀發(fā)展，堅決打好打贏(yíng)全年高質(zhì)量發(fā)展收官之戰。一要抓進(jìn)度、搶工期。務(wù)必深刻認識到時(shí)間的緊迫性和任務(wù)的艱巨性，加班加點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰，以只爭朝夕的精神全力推進(jìn)項目建設。二要抓質(zhì)量、保品質(zhì)。質(zhì)量是項目建設的生命線(xiàn)，要妥善統籌質(zhì)量與效率的關(guān)系，秉持精益求精的態(tài)度，嚴格按照施工標準進(jìn)行作業(yè)，狠抓材料關(guān)和質(zhì)量關(guān)，嚴禁弄虛作假、以次充好。三要抓安全、強保障。安全是項目建設的重中之重，要牢固樹(shù)立安全意識，規范安全作業(yè)，加強安全管理，做好安全防護措施，及時(shí)排查消除安全隱患，確保項目建設安全有序進(jìn)行。四要重溝通、促協(xié)調。要與施工、監理企業(yè)建立良好的溝通協(xié)調機制，及時(shí)發(fā)現解決項目建設中的困難和問(wèn)題，強化密切配合，形成工作合力，確保按期完成建設任務(wù)。
會(huì )議強調，明年是“十四五”收官之年，許昌城投集團作為城市建設的主力軍，肩負著(zhù)推動(dòng)城市發(fā)展的重要使命，各部門(mén)、下屬公司要認真落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，堅定不移地謀求發(fā)展，聚焦公司“3+X”核心戰略，強化“項目為王”鮮明導向，立足當下、著(zhù)眼長(cháng)遠，認真思考研究下一步目標任務(wù)、工作舉措，心無(wú)旁騖干，提升效能干，主動(dòng)擔當干，以更大力度、更實(shí)舉措，抓好項目建設，努力為推進(jìn)中國式現代化建設許昌實(shí)踐貢獻城投力量。
編輯/柴斐斐 校對/董一帆 審核/楊會(huì )杰
